曼谷

          商業不動產市場可行性分析:不知道的人問不清楚的人! 商業不動產市場可行性分析: 市場可行性? 為何有這些奇怪的東西? 1.競爭者資料在土地開發是不是很重要 房屋買賣的。 2.人口統計資料,也還好。 3.最怕的視覺化資料干擾與初步就有營收。 烤肉食材現在好像只流行思維一次,一次要投資很大金額。 當然大多數的情況是一次死很慘! 像:新竹風城…等，還 裝潢有一些半死不活的…還在撐。 好像蓋好了百貨公司,自然就可以收錢… 蓋好飯店,自然就會有很多人天天住進來… 蓋 東森房屋好辦公室,就可以自稱是A級辦公室,作享高額租金… 這個推論是不是太簡單了一點! 為何不是當地人潮的需要探討? 為何不是過往觀光人 室內設計潮的需要探討? 為何不是活動組成與活動密集性探討? 為何不是次佳的開發活動比較? 為何不是可運作的配合廠商與利潤分配作法? 為何不是業種組合研究? 為何不?酒店工作O招商比例與經營模式的研究? 為何不是房租對房地產價格的影響研究? 為何不是24小時的人潮補充計畫? 為何不是某業一種帶動的時序面計畫? 為何講的都不是現在?而是充滿假設的失敗 個人信貸未來? 如果要講細一點! 為何不是哪一種飯店格局與服務組合是受歡迎的與物超所值? 為何不是哪一種辦公設備與辦公服務可以讓租戶有物超所值的感覺? 為何不是如果有20,000公尺樓地板面積,導入劇院 酒店兼職華納威秀化,對周邊產業有何影響? 為何不是如何組合產業,對消費者具有商店街連續性並排除雨天的影響? 為何不是產業的帶動計畫,與產業互相影響模擬? 為何風險不能夠小一點,範圍一部分一部份地做,再一部份一部份的變? 室內裝潢 為什麼? 為什麼? 因為大家都沒經驗,一個想賺顧問費,另一個錢多,想買一本量身訂做的書(報告)! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 酒店兼職  .