曼谷

          大樓改建不須要破壞「住戶規約」精神，住戶何時震出「正面價值觀」: 大樓改建不須要破壞「住戶規約」精神，住戶何時震出「正面價值觀」: 大樓更新改建不必導入「政治思維」；因為更新結果，關係到每一個區分所有權人的權益。住戶有意見，應該提出來討論，不需要串連、對抗或惡意中傷「管委會」。經由招商「規劃團隊」只須透過溝通、說明；向住戶交待?燒烤u都更權利變換過程、權益內容」，住戶最關心的一定是自己的「改建利益 」~ 原則能夠不花錢；由「代位實施者」組成規劃團隊委辦「改建更新行政、融資、規劃設計、營建發包、監造及代書分戶登記產權等事務」，順利推動換回新房子，享受大樓改建的增值結果。 可是、誰知道那3年、5年 襯衫後的房價 ? 應該以每坪65萬、75萬、80萬或更高的價位來評估更新後的房價，預估得以出售餘屋金額來充抵興建借款。 因為65、75、80萬元----的每坪預估售價是推定、假設的金額，當然存在著是否能攤平負債的風險，樂觀期待也好，悲觀論調也罷，在[會計原理]叫作 : 未實現利益。 只有在廠商願意進場擔?長灘島禲u代位實施者」執行代墊款、實施整合，將「都更事務」委任有實績經驗的「建經公司」統籌，尋求銀行融資，以穩健的財務計劃，發包具有規模的營造廠來執行興建工程，對於降低住戶的[時間系數風險]較可靠。 對於大樓改建更新，規劃團隊想的是獲利，住戶就算能[不勞而獲]改建；雙方仍須共同承擔長達5年以上~[因為更新過 酒店工作程太長，可能產生種種變數的風險]，所以須要慎始，更須要慎終。 昨天下午回家時在中庭與鄰居打招呼時，這位鄰居打招呼說 :「要當委員，就是要不怕別人罵 !」。其實這話只說對了一半；因為社區有「管理規章」，管委會、住戶及區分所有權人只要照章行事，爭議不大。所以只能笑著回應 :「是啊 !真是難為 ! 但改建可以看結果，而過程可以多討論 ! 辦公室出租」。 套入以下台灣20年來的「政治思維模式」；100年度的管委會，從選舉、投票時社區就開始充滿詭異的氣份，於選舉當天也出現一些刻意拉攏投票場面，選出委員由A、B區委員互為推舉「主任委員」，管委會推舉氣氛也是怪怪的。社區住戶原有的和諧、尊重的氣氛走味了。當時預期到，今年度管委會推動「改建事務」恐難以建立共識。 只因為少數委員及社區住戶竭盡 房屋貸款所能，誇大、凸顯、強化「負面力量」，全盤否定「管委會」的存在與價值，不尊重大樓「管理規約」及決議紀律事項，卻偏要鼓吹體制外發言、連署、散播不實耳語。 畢竟大樓多達242戶住戶，存在著諸多意見，須要耐心溝通，但要讓住戶全盤理解；都市更新對於每個人權利變換的內容，談何容易 ? 記得3月份時，還有住戶諮詢大樓「合建的分配比例」是多少 ? 正解 : 大樓計劃招商規 關鍵字行銷劃團隊，由代位實施者組織規劃團隊，納入建經公司、銀行、建築師或營造廠。因海砂屋改建；須以80%以上區分所有權人建物及土地產權的比例，據以提出[申請劃定都更單元及送審都市更新計劃]，採取都更申請程序是 : 都市更新權利變換，換回新屋。不是[都更分屋合建]，也不是找來建商[出資分屋的合建方式]。 少數委員及住戶為「改建招商規範」極盡反對，但管委會能作的只是「公告選商規範與流程 票貼的內容」，更有甚者；則絞盡腦汁互揭瘡疤，掩蔽玫瑰的豔麗，放大玫瑰帶刺的傷害。 *************************************************************************** (摘自記者 林新輝報導) 以下是 王金平 院長參加「亞洲台商會聯合總會」會談時談到日本震災時，觀察到當今台灣人「政治觀點」，已經進化到能以「正面的價值觀」表達自己的意見。 源於台灣民主歷經戒嚴、政黨利益的衝突與算計、百姓耳濡目染這------ 找房子------；唯近廿幾年前台灣的政治與社會力量從戒嚴桎梏中釋放，言論百家爭鳴，但朝野政黨為了爭權奪利，經年累月的衝突與對抗，漸漸從多元聲音，窄化演變成今日「為反對而反對」、你死我活的零和政治文化。政黨及政治人物竭盡所能，誇大、凸顯、強化「負面力量」，全盤否定對方的存在與價值。 深獲國際人士好評的北市花博與高市世運，也難逃負面醜化魔掌。 政治人物為了選舉利益，絞盡腦汁互揭瘡疤，掩蔽玫瑰的豔麗，放大玫瑰帶刺的傷 開幕活動害。  .